Schlagwort: Selbstlernende Mitarbieter

  • Führungspower lateral denken

    Führungspower lateral denken

    Laterale Führung ist die Einflussnahme ohne direkte Weisungsbefugnis auf gleicher Hierarchieebene. „Selbst denkende Mitarbeiter, das hätte ich wirklich gerne“, kommentierte der CEO eines größeren mittelständischen Unternehmens einen kürzlich erschienenen Artikel des Handelsblattes. – Was wäre, wenn … Ideen nur so aus den Mitarbeitern sprudeln Veränderungen schnell initiiert und Change Management als die große Chance gelebt…