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Prompting: wie vermeiden wir den häufigsten Fehler?
Egal wo wir hinschauen: Prompting läuft einfach nicht rund. Und es liegt nicht immer an der KI. Aber warum entgeht auch den Experten das Wichtigste? Wenn auch Experten ChatGPT oder anderer KI die Anweisung geben, „… Reiseleiter in einer exotischen Dschungelumgebung …“ zu sein und viel Beifall dafür ernten, dann entgeht uns mal wieder das…
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Sterben und Auferstehen – auch im Business
Der Gladiator stirbt in seiner Arena – oder wie sterben wir richtig?Denn nur dann sind wir bereit für eine Auferstehung! Der Sterbende Schwan des Triathlon Jan Frodeno, der Meister der Neuerfindung, zeigt uns mal wieder, wie man richtig abdankt, aber nur um sich selbst neu erfinden zu können und noch stärker zurückzukommen. Jan Frodeno, olympischer…
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Work-Life-Balance – Nein, Danke!
Work-Life-Balance? Freizeit? Nein, danke, ich brauche keine! Wir deuten nur an, dass wir uns mit KI, Betriebswirtschaft oder Marketing auskennen, und die Leute verstehen, dass wir für die Lösung ihrer Probleme zur Verfügung stehen. Die Antwort muss „Nein!“ lauten. Wahlweise auch „NO!“Mein Favorit ist „Nö …“, was auch an meinem Namen liegen könnte. Das bedeutet:In…
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Confirmation Bias – Zerstörung der Wahrheit mit der KI?
Zerstörung der Wahrheit mit der KI – kann uns nicht passieren! – Oder doch? Menschen neigen dazu, das bereits vorhandene Wissen zu bestätigen. KI leider auch! Diese Bestätigungsvoreingenommenheit wird Confirmation Bias genannt. Und keiner ist davor sicher. Confirmation Bias – Was ist das? Wir fühlen uns gut, wenn die äußere und innere Welt zusammenpassen. Daher…
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Innovatives Mindset macht den Unterschied
Wir kennen die Menschen mit „Fixed Mindset“ und „Growth Mindset“. Nur sehr wenige Super-Performer verfügen über ein „innovatives Mindset“. Wir haben über 100 innovative Super-Performer aus Wirtschaft und Wissenschaft untersucht. Was macht den Unterschied? Und wie können wir innovative Super-Performer werden? Zeit – unser kostbarstes Gut Der Durchschnittsmensch mit einem fixen Mindset schaut sich Soaps…
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Prompts generieren – warum die besten Prompts nichts bringen
Egal ob ChatGPT, perplexity.ai, Llama (Meta AI) oder welche KI wir auch immer benutzen: Um die besten Prompts generieren zu können, müssen wir uns klar und deutlich ausdrücken. Und das ist weitaus komplizierter als gedacht… Beispiel-Prompt Oft wir sprechen KI-Experten von Klarheit und es kommen solche oder ähnliche Prompts – Eingabeanweisungen für die KI –…
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Gamification im Business: mit Begeisterung zum Erfolg!
Mit Begeisterung Erfolge nicht nur feiern, sondern auch voller Enthusiasmus aufbauen! Spielerische Motivation oder Gamification kann uns wesentlich weiter bringen, als wir uns zu trauen wagen. Entdecken Sie wie … Blind-Spot Gamification Kennen Sie diese Sätze? Diese Statements spiegeln ein Mindset, welches den wahren Wert der Gamification ignoriert. Wir verlieren, weil wir nicht im Spiel…
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Drive ist Key einer Innovation
Was macht eine wirklich innovative Persönlichkeit aus? Ein wichtiger Aspekt ist ihr Drive. Eine innovative Persönlichkeit verwirklicht, was sie will: die Innovation. Sie ist wie ein geschliffener Diamant: Klar und gleichzeitig das Härteste, was es gibt – auch in der Umsetzung! Innovative Persönlichkeiten sind viel mehr als intellektuell Eine intellektuelle Person ist ein Genussmensch, die…
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Benchmarking: What do you do to become the next Apple?
Benchmarking is a tool to achieve the best results. We compare ourselves with the best. With whom else? Benchmarking is a systematic process in whereby individuals or organizations evaluate various aspects of their processes in relation to best practices within their own industry. This allows individuals and organizations to develop plans on how to adopt…
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Reaktanz positiv nutzen
Immer wenn wir um unsere persönliche Entscheidungsfreiheit fürchten, neigen wir zur Reaktanz. Darunter verstehen wir den inneren Widerstand gegen Einschränkungen unserer Handlungsfreiheit. Organisationen treffen auf dieses Phänomen auf seiner ganzen Bandbreite bis zur inneren Kündigung der Mitarbeiter oder der Abwendung der Kunden. Doch wie können wir diese menschliche Komponente für uns nutzen? Wie setzen wir…