Kategorie: Organisationsentwicklung

  • On-Off-Beziehung in der Führungsebene

    On-Off-Beziehung in der Führungsebene

    Bei OpenAI kann die ganze Welt derzeit eine On-Off-Beziehung in der obersten Führungsebene beobachten. Welche Konsequenzen haben solche Eskapaden? Schauen wir kurz auf die Fakten dahinter. On-Off-Beziehung bei OpenAI „OpenAI ist nichts ohne seine Mitarbeiter“ – Sam Altman und die Führungsebene von OpenAI sind sich dessen einig. Diese Worte gehen nun auf X viral. Ilja…

  • Sterben und Auferstehen – auch im Business

    Sterben und Auferstehen – auch im Business

    Der Gladiator stirbt in seiner Arena – oder wie sterben wir richtig?Denn nur dann sind wir bereit für eine Auferstehung! Der Sterbende Schwan des Triathlon Jan Frodeno, der Meister der Neuerfindung, zeigt uns mal wieder, wie man richtig abdankt, aber nur um sich selbst neu erfinden zu können und noch stärker zurückzukommen. Jan Frodeno, olympischer…

  • Gamification im Business: mit Begeisterung zum Erfolg!

    Gamification im Business: mit Begeisterung zum Erfolg!

    Mit Begeisterung Erfolge nicht nur feiern, sondern auch voller Enthusiasmus aufbauen! Spielerische Motivation oder Gamification kann uns wesentlich weiter bringen, als wir uns zu trauen wagen. Entdecken Sie wie … Blind-Spot Gamification Kennen Sie diese Sätze? Diese Statements spiegeln ein Mindset, welches den wahren Wert der Gamification ignoriert. Wir verlieren, weil wir nicht im Spiel…

  • Reaktanz positiv nutzen

    Reaktanz positiv nutzen

    Immer wenn wir um unsere persönliche Entscheidungsfreiheit fürchten, neigen wir zur Reaktanz. Darunter verstehen wir den inneren Widerstand gegen Einschränkungen unserer Handlungsfreiheit. Organisationen treffen auf dieses Phänomen auf seiner ganzen Bandbreite bis zur inneren Kündigung der Mitarbeiter oder der Abwendung der Kunden. Doch wie können wir diese menschliche Komponente für uns nutzen? Wie setzen wir…

  • ChatGPT als Erfolgsgarant im Business

    ChatGPT als Erfolgsgarant im Business

    Um kluge Ideen zu verwirklichen, sind die rictigen Fragen der Ausgangspunkt. Dieses gilt für die Nutzng von OpenAI wie ChatGPT umso mehr. Als Impulsgeber ist diese OpenAI mehr als Gold wert. Wenn wir mit Ihren Schwächen produktiv umgehen lernen, ist der Erfolg vorprogrammiert.

  • Fabelhafte Führung

    Fabelhafte Führung

    Fa­beln zei­gen uns auf, worauf es wirklich ankommt. Dem Betrachter ge­ben diese historische Geschichten Gelegenheit, über das ei­ge­ne Le­ben und die ei­ge­ne Ar­beit sowie über das We­sen erfolgreichen Führungsverhaltens nach­zu­den­ken. Fabelhafte Führung bedarf außergewöhnlicher Qualitäten. Lesen Sie, welche es sind und wie wir diese erwerben können. Fernöstliche Fabel über die Führung Es war im drit­ten…

  • Neue Messlatten aufstellen

    Neue Messlatten aufstellen

    Gutstav Iden hat auf Hawaii den Triathlon in diesem Jahr nicht nur gewonnen, sondern auch neue Messlatten aufgestellt. Wie geht das? Welche Erfolgsprinzipien erkennen wir dahinter? Und was können wir daraus lernen? Obwohl der Norweger ein Rookie, ein Neuling auf Hawaii war, war sein Sieg auch von den Gegnern bereits antizipiert. „Winning is a Choice“…

  • Ehrlichkeit, die magische Kraft

    Ehrlichkeit, die magische Kraft

    Wenn wir Ehrlichkeit erwarten, müssen wir auch Ehrlichkeit liefern. Ganz einfach und doch so unfassbar schwierig. Mit Ehrlichkeit können wir unbezahlbar viel gewinnen. Mit Unehrlichkeit fast alles verlieren, vor allem das Vertrauen. Dennoch meinen viele, mit kleinen und großen Lügen weit kommen zu können. Doch Lügen haben kurze Beine, das lehrte mich unbeirrbar schon meine…

  • Gaslighting und wie wir damit fertigwerden

    Gaslighting und wie wir damit fertigwerden

    Eine besonders perfide Form des psychischen Missbrauchs ist das Gaslighting. Dabei verunsichern die Täter ihre Opfer bis ins Mark. Sie verdrehen willentlich die Tatsachen. Die Wahrnehmung der Realität der Opfer verschwimmt zunehmend. Die Opfer wissen nicht mehr, was wahr und was falsch ist. Das Grundvertrauen in die eigene Wahrnehmung schwindet zunehmend. Dafür nutzen die Täter…

  • Leidenschaft oder ewiges Leid- Sie haben die Wahl

    Leidenschaft oder ewiges Leid- Sie haben die Wahl

    Wie verhalten wir uns in Krisensituationen? Wir leiden. Wir haben Angst, große Angst sogar. Manchmal ergreift uns Panik oder Wut, möglicherweise beides zugleich. Oder wir haben Angst vor der Angst: wir schauen der Wahrheit nicht ins Gesicht, um uns selbst vor unserem eigenen Mindset zu schützen. Verhaltensmuster, die vor allem für eines sorgen: sie sichern…