Kategorie: Organisationsentwicklung

  • Glaswände überwinden und neue Wege gehen

    Glaswände überwinden und neue Wege gehen

    Leistungsstarke Menschen erreichen oft einen Punkt ihrer Karriere an dem sie nicht weiter kommen. Sie können nicht die Glaswände überwinden. Wie es sein könnte, sehen sie zwar, sie kommen einfach nicht hinein. Sie sitzen fest. An dieser Karrierekante kann man schnell abrutschen. Ebenso kann diese als Sprungbrett genutzt werden… Als Führungskraft tragen Sie Verantwortung für Ihr…

  • Gender-related Facts – für Ihre Performence

    Gender-related Facts – für Ihre Performence

    Die Korrelation zwischen dem Geschlecht und Umgang mit der Coronakrise lässt sich nicht negieren. Wenn wir bereit sind, uns mit den Gender-Fakten auseinanderzusetzen, steigern wir die Performence. Chefin und Mitarbeiter wie Mitarbeiterinnen müssen ihre Rollen finden Jeder kennt die Geschichten mit und um die Chefin. Die Chefin, die kaum auszuhalten sei, die keinerlei Kompetenz besitze……

  • Selbstbestimmt Agieren statt Warten auf Godot

    Selbstbestimmt Agieren statt Warten auf Godot

    Mein erster Theaterbesuch, Samuel Becketts Meisterstück „Warten auf Godot“, weckte meinen Hunger nach mehr. Das Theaterstück führt uns vor die Augen, wie sehr das Warten unser Leben bestimmt. Ferner zeigt es auf, dass sich an unserem Nicht-Verhalten im Zeitablauf nichts ändert. Immer bestimmt diese widerkehrende Warteschleife unser Nichthandeln. Krise hin – Krise her. Das Warten…

  • Intrinsische Motivation und die Quadratur des Kreises

    Intrinsische Motivation und die Quadratur des Kreises

    Eine Sache ihrer selbst Willen zu tun und dieses Tun zu genießen, das bezeichnen wir als intrinsische Motivation. Sie genießen was Sie tun, unabhängig davon, was Sie damit erreichen. Wenn Sie schreiben, um des Schreibens willen: genießen Sie zu formulieren, möchten etwas ausdrücken, was aus Ihnen sprudelt. Sie haben Freude dabei. Wenn Sie laufen und…

  • Gesunde Wirtschaft

    Gesunde Wirtschaft

    „Um die Gesundheit unserer Bevölkerung zu schützen, brauchen wir eine funktionierende Wirtschaft“, stellte Trump richtig heraus. Seine Konsequenzen daraus sind jedoch seinem sehr kurzsichtigen Blick entsprungen. Die Schutzmaßnahmenn weiterhin lockern zu lassen, damit die US-Wirtschaft wieder an Fahrt gewinnt, überzeugt nicht ganz. Gesunde Wirtschaft bedeutet weit mehr als das. Gesunde Wirtschaft lebt von gesunden Konsumenten…

  • Mit Selbstliebe zur Herzensweisheit

    Mit Selbstliebe zur Herzensweisheit

    „Liebe deinen Nächsten wie dich selbst“ lautet ein christlicher Imperativ. Bevor ich auf meinen Nächsten schaue, muss ich mich selbst erst einmal lieben. Doch warum Selbstliebe predigen? Und was hat diese mit Organisationsentwicklungstechnik gemein? Wie kann uns Selbstliebe in Krisenzeiten helfen? Von Nächstenliebe wird viel geredet. Dabei wird die Selbstliebe außer Acht gelassen. Völlig zu…

  • Merkels Krisenkompetenz

    Merkels Krisenkompetenz

    Am heutigen Tage steht Deutschland im Ländervergleich der Corona-Coping-Kompetenz ziemlich weit vorn. Entschiedenes Handeln auf der Basis von Unsicherheiten, weil es bislang keine validen Fakten gibt, lässt unsere Kanzlerin im weltweiten Vergleich gut dastehen. Daher eignet sich Frau Merkel, vor der es nicht einmal das Wort „Kanzlerin“ gab, als Anschauungsobjekt für gelungenes Krisenmanagement. Doch wodurch…

  • Ziele richtig timen

    Ziele richtig timen

    Nicht nur das setzen der Ziele ist wichtig. Auch das richtige Timen darf nicht vernachlässigt werden. Die zeitliche Perspektive muss nicht nur stimmen. Vielmehr brauchen wir eine Perspektivvielfalt auch in Bezug auf das Timen. Timeboxing Das Timeboxing ist in aller Munde. Zurecht. Seit MbO wissen wir, dass sich Unternehmen mit Zielen gut steuern lassen. Für…

  • Erlangung der Selbsttoleranz

    Erlangung der Selbsttoleranz

    In der Presse begegnet uns der medizinische Fachbegriff der „Selbsttoleranz“. Was bedeutet dieser? Und welche Erkenntnisse können wir für die Organisationsentwicklungstechnik ziehen? Hat die Selbsttoleranz eine zentrale Bedeutung, auch für Ihre Organisation? Eine nähere Betrachtung des Phänomens lohnt sich auf jedem Fall. Schauen wir jedoch zuerst auf die medizinischen Grundlagen. Medizinische Relevanz Das Erkennen von…

  • Stress, ja bitte!

    Stress, ja bitte!

    Eine negative Bewertung des Wortes „Stress“ löst durch eine selbsterfüllende Prophezeiung eine Negativspirale aus. Und genau diese, meist unbewusst vorgenommene Bewertung, ist das größte Problem. Nicht der „Stress“ selbst, sondern wie wir diesen beurteilen und somit wie wir mit der Situation umgehen, ist entscheidend. Betrachten wir das Phänomen etwas genauer. Stress wird durch Stressoren augelöst,…