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Gen C – mehr als unsere Hoffnung
Gen C ist die Metapher für die Generation, die aus den Krisen kreativ den Wandel hoffentlich herbeiführen wird, den wir so dringend brauchen. Unsere Hoffnung ruht auf der Gen C, dass sie dafür Sorge tragen wird, dass aus den heutigen Krisen, keine Katastrophen werden. Millennial bezeichnet keine einheitliche Generation Nachdem wir die um die Jahrtausendwende…
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Gaslighting und wie wir damit fertigwerden
Eine besonders perfide Form des psychischen Missbrauchs ist das Gaslighting. Dabei verunsichern die Täter ihre Opfer bis ins Mark. Sie verdrehen willentlich die Tatsachen. Die Wahrnehmung der Realität der Opfer verschwimmt zunehmend. Die Opfer wissen nicht mehr, was wahr und was falsch ist. Das Grundvertrauen in die eigene Wahrnehmung schwindet zunehmend. Dafür nutzen die Täter…
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Narzisstische Persönlichkeiten und wie wir damit fertig werden
Narzisstische Persönlichkeiten begegnen uns überall. Egal, ob im privaten oder beruflichem Kontext: der Schlüssel zum Erfolg ist das toxische Verhaltensmuster so schnell wie möglich zu identifizieren und entsprechend zu handeln. Narzisstische Persönlichkeiten sind heimlich unheimlich Neurowissenschaftler Huberman stellt heraus, dass Narzissten ein sehr schwaches Selbstkonzept haben. Jedoch kommen sie oftmals als sehr dominant und kontrolliert…
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Vertrauen, die unbezahlbare Währung
Vertrauen aufzubauen kostet Jahre, es zu zerstören, geht sekundenschnell. Dabei ist die Sehnsucht nach Wahrhaftigkeit und Orientierung auch in Unternehmen stark ausgeprägt. In Krisenzeiten mehr denn je. Fatal ist dann, wenn niemand niemandem mehr vertraut. Wir können nicht einerseits Teamarbeit sowie laterale Zusammenarbeit erwarten und andererseits die Grundlagen für vertrauensvolles Miteinander entziehen. Grundlagen des Vertrauens…
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Leidenschaft oder ewiges Leid- Sie haben die Wahl
Wie verhalten wir uns in Krisensituationen? Wir leiden. Wir haben Angst, große Angst sogar. Manchmal ergreift uns Panik oder Wut, möglicherweise beides zugleich. Oder wir haben Angst vor der Angst: wir schauen der Wahrheit nicht ins Gesicht, um uns selbst vor unserem eigenen Mindset zu schützen. Verhaltensmuster, die vor allem für eines sorgen: sie sichern…
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Merkels Krisenkompetenz
Am heutigen Tage steht Deutschland im Ländervergleich der Corona-Coping-Kompetenz ziemlich weit vorn. Entschiedenes Handeln auf der Basis von Unsicherheiten, weil es bislang keine validen Fakten gibt, lässt unsere Kanzlerin im weltweiten Vergleich gut dastehen. Daher eignet sich Frau Merkel, vor der es nicht einmal das Wort „Kanzlerin“ gab, als Anschauungsobjekt für gelungenes Krisenmanagement. Doch wodurch…
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Home-Office: Chance to Train our Attitude
Home-Office, auf Dauer verordnet, bringt einen enormen Leistungsabfall mit sich. Dieser liegt derzeit schätzungsweise bei über 90% der Home-Arbeitnehmer vor, egal ob bei großen Konzernen oder im Kleinstunternehmen. Diejenigen, die es schaffen, auch im Telebereich agil zu arbeiten, beklagen mangelnde Zuarbeit. Stillstand aufgrund unterbrochener geistiger Lieferketten macht sich breit… Wie kann man diesem begegnen –…
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Der Not ist jede Lust entsprossen – Hölderlin
Heute am Frühlingsanfang feiern wir den 250. Geburtstag von Friedrich Hölderlin. Seine Gedichte weisen uns den Weg für das Krisenmanagement. Wir ehren ihn mit seinem Gedicht: Friedrich Hölderlin:Das Schicksal Als von des Friedens heilgen Talen,Wo sich die Liebe Kränze wand,Hinüber zu den GöttermahlenDes goldnen Alters Zauber schwand,Als nun des Schicksals ehrne Rechte,Die große Meisterin, die…
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Krisenkompetenz entwickeln
Dass wir in Deutschland schon lang keine Erfahrungen mit existentiellen Krisen gemacht haben, ist einerseits ein Luxus, andererseits fehlt uns die praktische Auseinandersetzung auf diesem Feld. Wir konnten noch keine Krisenkompetenz entwickeln. Jedenfalls nicht so richtig. Krisenkompetenz entwickeln – wie soll das gehen? Krisenkompetenz fehlt an allen Ecken und Enden. Dieses spürt nicht nur die…
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Die Chance der Krise sehen
Die sich abzeichnende Krise erfordert von uns als Gesellschaft, als Organisation und auch persönlich Veränderungen, von einem lang nicht da gewesenen Ausmaß. Wie erkennen wir die große Chance der Krise? Und wie verhalten wir uns richtig? Im Krisenmanagement lautet die Regel Nummer eins: handeln und zwar unverzüglich. Die Priorisierung der Handlungen bei einer Krise erfordert…