Innovation entsteht oft dort, wo Menschen den Mut haben, bestehende Weisheiten infrage zu stellen und über den Tellerrand hinauszublicken. Jensen Huang, der Mitbegründer und CEO von Nvidia, ist hierfür mehr als ein Beispiel. Mit seinem scharfen Fokus auf Technologie hat Huang es geschafft, ein Unternehmen zu gründen und zu führen, das nicht nur die Spieleindustrie revolutionierte, sondern auch zum Big Bang der Künstlichen Intelligenz (KI) wurde.
Jensen Huangs Anfänge
Jedoch war sein Weg dorthin keineswegs einfach. Jensen Huang wuchs unter bescheidenen Bedingungen auf und arbeitete als junger Mann als Tellerwäscher und Toilettenreiniger – Erfahrungen, die ihn Demut und Durchhaltevermögen lehrten.
Schon in jungen Jahren lernte Jensen Huang, dass kein Job zu gering ist, um wichtige Lektionen fürs Leben vermittelt zu bekommen. Für ihn sind diese Erfahrungen nicht bloß Kapitel seiner Vergangenheit – sie prägen seinen Führungsstil bis heute. „Keine Aufgabe ist zu gering“, sagt Jensen Huang oft. Diese Einstellung überträgt sich auf die Unternehmenskultur bei Nvidia, in der auch der geringste Beitrag geschätzt und respektiert wird.
Bücher, die Jensen Huangs Leben verändern
Jensen Huang beschreibt gern, wie zwei Bücher sein Leben veränderten.
Bevor er sein Unternehmen gründete, griff er zum vielversprechenden Buch: „How to Write a Business Plan.“
Doch anstatt sich durch die 450 Seiten zu kämpfen, erkannte er schnell, dass die Umsetzung seiner Ideen wichtiger als Perfektion auf dem Papier war. Seine entscheidende Erkenntnis:
Theorie ist nützlich.
Jensen Huang
Jedoch ist
das Handeln
der entscheidende Schritt.
Das zweite Buch, das ihn prägte war: „The Innovator’s Dilemma“ von Clyton Christensen. Dieses Buch eröffnete Huang eine neue Perspektive auf den Umgang mit Disruption und technologischem Wandel. Es brachte ihm bei, dass der Mut, neue Technologien zu entwickeln und alte Überzeugungne loszulassen, entscheidend ist, um langfristig erfolgreich zu sein.
Huang verinnerlichte die zentrale Botschaft des Buches:
Innovation findet dort statt, wo bestehende Normen hinterfragt und radikal neue Ansätze umgesetzt werden.
Deshalb steht Jensen Huang für das innovative Mindset wie kaum ein anderer.
Nvidias Aufstieg
‚Nvidia‘ kam durch die beiden Buchstaben NV zu ihrem Namen. NV steht für New Version. Der Name ist Programm.
Die Gründer suchten nach einem passenden Wort, das „NV“ beinhaltet und diese Bedeutung unterstreicht, und fanden schließlich ‚Invidia‘. Invidia ist das lateinische Wort für Neid. Es spiegelt den Anspruch wider, stets die nächste Version und damit das beste Produkt zu entwickeln.
Von der Gaming-Industrie über das KI-Computing bis hin zur medizinischen Bildverarbeitung – Jensen Huang und sein Team erkannten frühzeitig die Potenziale neuer Technologien und setzten alles daran, diese umzusetzen.
Nvidia entwickelte sich schnell zu einem der führenden Unternehmen im Bereich des High-Performance-Computings. Was als Nische begann, entwickelte sich durch Weitsicht und strategische Innovation zu einer treibenden Kraft in der modernen Technologie.
Viele sprechen von dem Big Bang der KI. Während fast alle auf die Entwicklung der Software setzten, traute Nvidia sich auf die Hardware zu konzentrieren.
Hieran sehen wir: Wachstum erfordert den Mut, eigene neue Wege zu gehen und Chancen zu ergreifen, selbst wenn diese am Anfang wie Nischenmärkte erscheinen.
Nvidia: Ein Stern am Technologiehimmel
Heute ist Nvidia für ihre Marktbeherrschung im Bereich der künstlichen Intelligenz bekannt. Mit einem Marktwert von mehreren Billionen Dollar zählt Nvidia heute zu den drei wertvollsten Technologieunternehmen der Welt. Die GPUs des Unternehmens sind der Motor für Anwendungen in Bereichen wie autonomes Fahren, Deep Learning, medizinische Bildverarbeitung und wissenschaftliche Forschung.
Das hat Nvidia zur ersten Wahl für alle Unternehmen und Innovatoren gemacht, die sich KI-Lösungen auf ihre Fahnen schreiben.
Die Macht der Innovation: Denken in ersten Prinzipien
Was Jensen Huang als CEO von Nvidia besonders macht, ist sein innovatives Mindset. Anstatt bestehende Annahmen einfach hinzunehmen, hinterfragt Huang die Grundlagen eines Problems. Er zerlegt es in seine grundlegendsten Bestandteile. Dadurch konnte Nvidia von einem Grafikchip-Hersteller zu einem Vorreiter im Bereich der Künstlichen Intelligenz werden.
You can learn how something can be done
Jensen Huang
and then go back to first principles
and ask yourself,
‘Given the conditions today,
given my motivation,
given the instruments,
the tools,
given how things have changed,
how would I redo this?
How would I reinvent this whole thing?’
„Man muss die Technologie von Grund auf neu denken“, betont Huang häufig. Dieses innovative Mindset half Nvidia, die Möglichkeiten von Grafikprozessoren zu erweitern und sie für komplexe KI-Algorithmen nutzbar zu machen.
Nvidias Revolution
Nvidias Entwicklung hin zu einem globalen Technologieführer basiert auf einem tiefen Verständnis dafür, was Innovation wirklich bedeutet. Unter der Leitung von Jensen Huang verfolgte das Unternehmen eine Strategie, die sich konsequent auf langfristige technologische Trends ausrichtete. Während viele Unternehmen sich ausschließlich auf Software konzentrierten, setzte Nvidia mutig auf die Weiterentwicklung der Hardware. Diese Wette zahlte sich aus, denn die Grafikprozessoren (GPUs) von Nvidia erwiesen sich als ideal für die komplexen Berechnungen in Bereichen wie Deep Learning, Autonomes Fahren und medizinische Bildverarbeitung.
Was Nvidia besonders macht, ist die Fähigkeit, Innovation auf allen Ebenen voranzutreiben. Dies zeigt sich nicht nur in der Hardware, sondern auch in der Einführung der CUDA-Plattform, die es Entwicklern ermöglicht, die Rechenleistung von GPUs für weit mehr als nur Grafikanwendungen zu nutzen. Heute sind Nvidias GPUs das Herzstück vieler Künstlicher Intelligenz-Anwendungen und wissenschaftlicher Forschungsprojekte weltweit.
Vertrauen, die unterschätzte Währung
Eine entscheidende Rolle in Jensen Huangs Erfolg und Nvidias Aufstieg spielte die Fähigkeit, Vertrauen und starke Netzwerke aufzubauen. Sowohl in den frühen Jahren, als auch in Krisenzeiten konnte Huang auf die Unterstützung seiner Investoren und Mentoren zählen. Er erkannte früh die Bedeutung eines stabilen Netzwerks und die Notwendigkeit, kontinuierlich Beziehungen aufzubauen und zu pflegen. Dies ermöglichte es ihm, langfristig orientierte Strategien zu verfolgen, selbst wenn der Markt kurzfristige Rückschläge brachte.
Die Fähigkeit, durch Vertrauen starke Beziehungen aufzubauen, zeigt sich auch innerhalb von Nvidia. Jensen Huang betont oft, dass seine Aufgabe darin besteht, ein Umfeld zu schaffen, in dem seine Mitarbeiter erfolgreich sein können. Er ist bekannt dafür, offen für Ideen zu sein und auf allen Ebenen des Unternehmens vertrauensvolle Zusammenarbeit zu fördern.
Jensen Huang als Paradebeispiel für ein innovatives Mindset
Jensen Huangs Geschichte ist ein beeindruckendes Beispiel für den Aufstieg durch ein innovatives Mindset. Seine Fähigkeit, bescheidene Anfänge in wertvolle Lebenslektionen zu verwandeln, seine Konzentration auf radikale Innovation und seine Bereitschaft, etablierte Denkweisen infrage zu stellen, machten Nvidia zu einem der bedeutendsten Technologiekonzerne unserer Zeit. Und haben so zu dem geführt, was viele als den Big Bang der KI bezeichnen.
Und welchen ultimativen Tipp gibt er uns?
What will you create?
Jensen Huang
Whatever it is
run after it,
like we did.
Run,
don’t walk.
Innovation ist weit mehr als eine bloße Idee. Es ist ein Mindset, eine unternehmerische Kultur, die den entscheidenden Unterschied macht.
Machen Sie den Unterschied?
Mit uns ganz bestimmt!
Quellen:
Bell, G.: How to Write a Business Plan, unbekanntes Jahr.
Business Today, ‚Used to wash dishes, clean toilets‘: NVIDIA’s Jensen Huang’s masterclass on what it means to be a CEO; März 2024.
Christensen, C. M.: The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail; Harvard Business School Press, 1997.
Explorist on You Tube, Nvidias Explosive Rise from Zero to $3 Trillion (Documentary), Juni 2024.
Jensen Huang NVidia CEO NTU Commencement Speech, Mai 2023.
Stanford Graduate School of Business, Jensen Huang on How to Use Frist-Principles Thinking to Drive Decisions; April 2024.
Statista, Größte Unternehmen der Welt nach Marktkapitalisierung im Jahr 2024 ( in Milliarden US-Dollar; Stand: 04. Oktober), abgerufen am 28.10.2024.