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Aspiration – Wie Sie eine Explosion entfachen
Aspiration, verstanden als ein ehrgeiziges Anspruchsniveau, wirkt Wunder. Gleichzeitig steht Aspiration für das lebensnotwendige Ansaugen der Luft. Unsere Organisationen benötigen anspruchsvolle Pläne wie wir die Luft zum Atmen. In einer Krisensituation wird die Luft dünn. Neue kreative Lösungen sind nicht nur gefragt, sondern oftmals überlebenswichtig. Doch wie können diese systematisch generiert werden? Und welche Organisationsentwicklungstechniken…
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Den Klang der Sonne hören
Fabeln zeigen uns auf, worauf es wirklich ankommt. Den Klang der Sonne hören, zeigt es uns auf eine ganz besondere Art und Weise. Welche Fabel hat Sie in Ihrer Kindheit erst zum Schmunzeln, später dann zum Handeln gebracht? Dem Betrachter geben diese alten Geschichten Gelegenheit, über das eigene Leben und die eigene Arbeit sowie über…
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Agile Leadership – setzen Sie das Zauberprinzip richtig ein
Das agile Manifest hat die Wirtschaftswelt aufgerüttelt. Dass agil gemanagte Systeme wirtschaftlicher arbeiten, gilt als erwiesen. Der Produktivitätsvorsprung wird mit über 20% beziffert. Schauen wir uns das Manifest etwas genauer an. Dabei betrachten wir die ursprüngliche Softwareentwicklung allgemein als Dienstleistung. Eine Dienstleistung ist vielfältiger und kann sowohl eine Produktentwicklung oder eine Marketingkampagne darstellen. Agiles Manifest…
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Ambiguitätskompetenz als die ultimative Stärke
Spätestens seit dem Akronym „VUCA-Welt“ kennen wir den Begriff der Ambiguität. Diese bezeichnet Mehrdeutigkeit. Unter Ambiguitätskompetenz verstehen wir den konstruktiven Umgang mit Fremden und mit Widersprüchen. Ambiguität in der Kommunikation Mehrdeutigkeiten in der Kommunikationstheorie haben Paul Watzlawick und Friedemann Schulz von Thun erforscht. Im Vier-Seiten-Modell stellt Schulz von Thun dar, dass jede Aussage ambiguitiv ist:…
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Führung von unten: führen und geführt werden
Leadership ist keine Einbahnstraße. Führen bedeutet gleichzeitig „geführt werden“. Die formale Machtgrundlage bedeutet vieles, jedoch nicht alles. Das mittlere Management kann ein Lied davon singen. Als Rädchen im Getriebe fürchtet so manch´ eine Führungskraft im täglichen Getriebe zermalmt zu werden. Geführt werden – Perspektivwechsel „Führen und geführt werden“ lautet der Titel des Klassikers der Personalmanagementliteratur…
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Prinzipien des Leadership
Was haben erfolgreiche Führungspersönlichkeiten, was andere nicht haben? Wie sieht das neue Leadership aus? Wie unterscheidet es sich? Die Führungskraft, der Trainer, der Coach formt nach und nach ein erfolgreiches Team. Wie sieht die Rolle der Führungskraft aus? Bill Clinton hat sich selbst als obersten Diener des Volkes gesehen. Führung als millionenfaches dienen. Da die…