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Krisenkompetenz entwickeln
Dass wir in Deutschland schon lang keine Erfahrungen mit existentiellen Krisen gemacht haben, ist einerseits ein Luxus, andererseits fehlt uns die praktische Auseinandersetzung auf diesem Feld. Wir konnten noch keine Krisenkompetenz entwickeln. Jedenfalls nicht so richtig. Krisenkompetenz entwickeln – wie soll das gehen? Krisenkompetenz fehlt an allen Ecken und Enden. Dieses spürt nicht nur die…
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Wahrgenommene Kompetenz
Wahrgenommene Kompetenz und tatsächliche Kompetenz sind zwei verschiedene Paar Schuhe. Einerseits lassen wir uns blenden, andererseits gehen wir an Genies vorbei. Was können wir besser machen? Überzeugt – oder doch nicht? Schauen wir uns Jack Nashers Überzeugungsarbeit in seinem Buch „Überzeugt!“ genauer an. Nashers Opener mit Saneca „Jeder Neubeginn geht aus vom Ende eines anderen…
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Nasher, nein danke!
Sorry Herr Nasher, aber ausgerechnet das Buch „überzeugt“ hat mich, um es vorsichtig auszudrücken, eher wenig überzeugt. Da die wenigsten ganze Bücher lesen, noch erheblich wenigere diese kritisch hinterfragen, werde ich meine Kritik nach und nach belegen. Um es auf den Punkt zu bringen: das Buch steckt voller guter Ansätze mit miserablen Handlungsempfehlungen. An alle…
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Trampolinspringen als Metapher für das Krisenmanagement
Zurzeit haben wir das Gefühl, dass es abwärts geht. Wie tief? Keiner weiß Bescheid. Corona lässt grüßen. Ängste entstehen. Garantien gibt uns keiner, die kann auch Gott bekanntlich nicht leiden… Was tun? Schauen wir uns das Trampolinspringen hierfür als Metahpher genauer an. Auf- und Abbewegungen werden in der Wirtschaft als Zyklen betrachtet. Mal größer, mal…
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Die Chance der Krise sehen
Die sich abzeichnende Krise erfordert von uns als Gesellschaft, als Organisation und auch persönlich Veränderungen, von einem lang nicht da gewesenen Ausmaß. Wie erkennen wir die große Chance der Krise? Und wie verhalten wir uns richtig? Im Krisenmanagement lautet die Regel Nummer eins: handeln und zwar unverzüglich. Die Priorisierung der Handlungen bei einer Krise erfordert…
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Perspektivvielfalt bei der Personalentscheidung
Der Trainerwechsel der Handballnationalmannschaft war längst überfällig und nur konsequent. Dennoch kam der Zeitpunkt für manche überraschend. Sinn ergibt eine Stellenneubesetzung nur, wenn sie von verschiedenen Blickrichtungen betrachtet wird. Schauen wir uns dieses Vorgehen beispielhaft an. Cheftrainerwechsel bei Handballnationalmannschaft der Männer Knapp verfehlte Christian Prokops Team immer wieder die gesteckten Ziele. Richtig zufrieden mit Prokops…
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Ziele richtig timen
Nicht nur das setzen der Ziele ist wichtig. Auch das richtige Timen darf nicht vernachlässigt werden. Die zeitliche Perspektive muss nicht nur stimmen. Vielmehr brauchen wir eine Perspektivvielfalt auch in Bezug auf das Timen. Timeboxing Das Timeboxing ist in aller Munde. Zurecht. Seit MbO wissen wir, dass sich Unternehmen mit Zielen gut steuern lassen. Für…
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Erlangung der Selbsttoleranz
In der Presse begegnet uns der medizinische Fachbegriff der „Selbsttoleranz“. Was bedeutet dieser? Und welche Erkenntnisse können wir für die Organisationsentwicklungstechnik ziehen? Hat die Selbsttoleranz eine zentrale Bedeutung, auch für Ihre Organisation? Eine nähere Betrachtung des Phänomens lohnt sich auf jedem Fall. Schauen wir jedoch zuerst auf die medizinischen Grundlagen. Medizinische Relevanz Das Erkennen von…
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Den Klang der Sonne hören
Fabeln zeigen uns auf, worauf es wirklich ankommt. Den Klang der Sonne hören, zeigt es uns auf eine ganz besondere Art und Weise. Welche Fabel hat Sie in Ihrer Kindheit erst zum Schmunzeln, später dann zum Handeln gebracht? Dem Betrachter geben diese alten Geschichten Gelegenheit, über das eigene Leben und die eigene Arbeit sowie über…
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Neuroplastizität und die unentdeckten Möglichkeiten
Geht nicht, gibt es nicht. Grenzen verschieben, kostet Kraft, Ausdauer, Disziplin und unerschütterliches Selbstvertrauen verbunden mit der Einstellung niemals aufzugeben. Wir können niemals wissen, was wirklich möglich ist. Medizinische Grenzen missachten Schauen wir uns Christopher Reeve an. Nach einem Reitunfall im Jahr 1995 war er vom Nacken abwärts gelähmt. Seine Ärzte verkündeten ihm, dass er…