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Machtvakuum braucht kein Mensch – Macht richtig gebrauchen
Macht ist immer vorhanden. Unternehmensleitung und Führungskräfte erhalten formale Macht. Wenn sie diese nicht zufriedenstellend ausfüllen, dann entsteht ein Machtvakuum. Andere Akteure springen dann in diese Lücke. Die Folgen sind unkontrollierbar… Machtvakuum Macht basiert entweder auf der formalen Position oder informellen Faktoren. Machtvakuum entsteht, wenn formale Macht nicht professionell ausgefüllt wird. Formale Macht Positionen verleihen…
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Entfalten und sich entfalten lassen – die forschende Organisation
Überlebenswichtige Prozesse laufen unbewusst und selbstgesteuert ab. Vertrauen, Kooperation erzeugen Loyalität und Einsatz für die gemeinsame Sache.
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Sonnenkraft ausstrahlen und andere zum Leuchten bringen
Sonnenkraft bildet die Basis für unsere Existenz. Sie versorgt uns mit Energie. Ausstrahlung ist auch eine leuchtend wärmende menschliche Eigenschaft. Energie ausstrahlen kann ich jedoch nur, wenn ich im Inneren brenne. Genau wie die Sonne. Leadership bedeutet sich selbst und andere begeistern können. Wenn ich nicht selbst für etwas brenne, werde ich niemals andere für…
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Paradigmenwechsel zur Forschenden Organisation
Paradigmenwechsel bedeutet eine neue Art zu denken, zu sein. Von der lernenden Organisation kommend, müssen wir zur Forschenden Organisation werden. Forschende Organisation, die von und mit Innovationen lebt, ist auf Veränderungen jeglicher Art angewiesen. Change ist das Status quo. Mit dem richtigen Mindset werden Sie nachhaltig erfolgreich – garantiert. Paradigmenwechsel Paradigma bezeichnet eine grundsätzliche Denkweise,…
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Glaswände überwinden und neue Wege gehen
Leistungsstarke Menschen erreichen oft einen Punkt ihrer Karriere an dem sie nicht weiter kommen. Sie können nicht die Glaswände überwinden. Wie es sein könnte, sehen sie zwar, sie kommen einfach nicht hinein. Sie sitzen fest. An dieser Karrierekante kann man schnell abrutschen. Ebenso kann diese als Sprungbrett genutzt werden… Als Führungskraft tragen Sie Verantwortung für Ihr…
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Gender-related Facts – für Ihre Performence
Die Korrelation zwischen dem Geschlecht und Umgang mit der Coronakrise lässt sich nicht negieren. Wenn wir bereit sind, uns mit den Gender-Fakten auseinanderzusetzen, steigern wir die Performence. Chefin und Mitarbeiter wie Mitarbeiterinnen müssen ihre Rollen finden Jeder kennt die Geschichten mit und um die Chefin. Die Chefin, die kaum auszuhalten sei, die keinerlei Kompetenz besitze……
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Hegel for Business – Denken Sie über das Denken nach
In dieser Woche wäre Hegel 250 Jahre alt geworden. Wir zelebrieren seinen Geburtstag, wie es sich gehört, am Wochenende. Zuerst schauen wir uns seine philosophischen Errungenschaften kurz und knapp an – Hegel to go – sozusagen. Des Weiteren stellen wir diese in einen wirtschaftlichen Bezug. Doch zuerst widmen wir uns dem Zusammenhang zwischen Wirtschaft und…
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Resilienz – nutzen Sie das Patentrezept richtig
Resilienz, verstanden als die Fähigkeit gestärkt aus Krisen hervorzugehen, is(t) the State to be. Diese Stärke steht nicht nur Individuen, sondern auch Organisationen und ganzen Gesellschaften gut. Auch der Menschheit täte es wohl, die Umweltkrise zumindest zu meistern… Doch wir sind noch nicht so weit. Wir müssen das Thema tiefer ergründen, um uns selbst, die…
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Aspiration – Wie Sie eine Explosion entfachen
Aspiration, verstanden als ein ehrgeiziges Anspruchsniveau, wirkt Wunder. Gleichzeitig steht Aspiration für das lebensnotwendige Ansaugen der Luft. Unsere Organisationen benötigen anspruchsvolle Pläne wie wir die Luft zum Atmen. In einer Krisensituation wird die Luft dünn. Neue kreative Lösungen sind nicht nur gefragt, sondern oftmals überlebenswichtig. Doch wie können diese systematisch generiert werden? Und welche Organisationsentwicklungstechniken…
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Machtvoll in die Zukunft – durch die Stromschnellen navigieren
Würdigen Sie die Hindernisse eines kurzen Blickes und konzentrieren Sie sich auf das anvisierte Ziel. Entdecken Sie Neues und spüren Sie diese kindliche Freude dabei.