Kategorie: Forschende Organisation

  • BioNTech als Paradebeispiel für die Forschende Organisation

    BioNTech als Paradebeispiel für die Forschende Organisation

    Gibt es Muster für Forschende Organisationen? Klar, gibt es diese. Heute feiern wir BioNTech. Wir erforschen BioNTechs Art eine Forschende Organisation zu sein. Keine Grenze zwischen Privatsphäre und Business Die Mediziner Uğur Şahin, 55, und Özlem Türeci, 53 sind zusammen verheiratet, verbrachten die meiste Zeit im Labor, sogar an ihrem Hochzeitstag. Ihre erste Firma “Ganymed…

  • Genialität mit genialer Empfehlung – Tun Sie was…

    Genialität mit genialer Empfehlung – Tun Sie was…

    Genialität entstehen lassen, wie soll das gehen? Welche Bedingungen müssen vorliegen, damit geniale Personlichkeiten erkannt, anzogen und entwickelt werden können? Hier merken Sie vielleicht schon: Geniale Persönlichkeiten werden nicht entwickelt. Sie benötigen nur den nötigen Freiraum, sich selbst entwickeln zu können. Schauen wir jedoch uns zuvor die wichtigen Weichen im Leben eines Genies an. Davor…

  • Antizipationsfähigkeit – zukünftige Entwicklungen vorwegnehmen

    Antizipationsfähigkeit – zukünftige Entwicklungen vorwegnehmen

    „Er fühlt nicht, was heute cool ist, er fühlt, was cool sein wird“, stellte Pamela Kerwin über Steve Jobs heraus. Herausragend dabei ist, dass die Antizipationsfähigkeit nicht nur auf Faken zielt. Vielmehr sind die Emotionen mindestens ebenbürtig. Jedoch wenn wir die dritte Dimension hinzunehmen, beleuchten wir die Antizipationsfähigkeit erst vollständig. Antizipationsfähigkeit im Sport Die Sportart…

  • Forschungsweltmeister werden – uneinholbar erfolgreich

    Forschungsweltmeister werden – uneinholbar erfolgreich

    Forschungsweltmeister sind derzeit Amazon und Alphabet, berechnet nicht nach ihren absoluten, sondern nach ihren anteiligen Forschungsausgaben. Diese Unternehmen machen es uns vor. Mit der unabdingbaren Forschungsausrichtung Ihres Unternehmens können auch Sie scheinbar uneinholbar erfolgreich werden, nicht nur monetär. Forschungsanstrengungen unternehmen Forschungstätigkeit ist weder ausschließlich den Universitäten noch den großen global Playern vorbehalten. Um langfristig am…

  • Mensa – Perspektivwechsel bei der Kantine

    Mensa – Perspektivwechsel bei der Kantine

    Mensa, die gute alte Kantine, ist als sozialer Ort schwer zu ersetzen. Informeller Austausch bei einer warmen Mahlzeit dient als sozialer Kitt. Jedoch auch als Ort des Austausches von Ideen und Geistesblitzen quer über die internen Grenzen hinweg. Funktionen der guten alten Mensa, die oft vernachlässigt, gar missachtet werden. Mensa ist out – Wegfall der…

  • Selbstorganisation – oben ohne? Wie Sie forschend agieren

    Selbstorganisation – oben ohne? Wie Sie forschend agieren

    Was bedeutet Forschende Organisation? Zentrales Steuerunsmittel ist die Selbstorganisation. Welche Konsequenzen hat Selbstorganisation für die Führungsetagen? Und vor allem: Sind die obersten Riegen nun überfüssig? In unsicheren Zeiten muss Sicherheit her. Doch strahlen Sie die notwendige Lässigkeit auch aus? Und noch viel wichtiger: auch nach Innen? Forschende Organisation heißt auch Selbstorganisation leben Selbstorganisation wird verstanden…

  • Paradigmenwechsel zur Forschenden Organisation

    Paradigmenwechsel bedeutet eine neue Art zu denken, zu sein. Von der lernenden Organisation kommend, müssen wir zur Forschenden Organisation werden. Forschende Organisation, die von und mit Innovationen lebt, ist auf Veränderungen jeglicher Art angewiesen. Change ist das Status quo. Mit dem richtigen Mindset werden Sie nachhaltig erfolgreich – garantiert. Paradigmenwechsel Paradigma bezeichnet eine grundsätzliche Denkweise,…

  • Organisationsentwicklungstechnik der Forschenden Organisation

    Organisationsentwicklungstechnik der Forschenden Organisation

    Mit Organisationsentwicklungstechnik (ORT) geht es uns nicht nur um Ziele an sich, sondern die Art, wie diese zu setzen, zu verfolgen und zu reflektieren sind. Es kommt dabei nicht nur primär auf das Ziel selbst, sondern auf die Technik an. Dabei meinen wir nicht bloß die Technik diese Ziele richtig zu setzen, dass die Ziele…

  • Stress, ja bitte!

    Stress, ja bitte!

    Eine negative Bewertung des Wortes „Stress“ löst durch eine selbsterfüllende Prophezeiung eine Negativspirale aus. Und genau diese, meist unbewusst vorgenommene Bewertung, ist das größte Problem. Nicht der „Stress“ selbst, sondern wie wir diesen beurteilen und somit wie wir mit der Situation umgehen, ist entscheidend. Betrachten wir das Phänomen etwas genauer. Stress wird durch Stressoren augelöst,…

  • Die forschende Organisation

    Der Erfolg eines Unternehmens korreliert positiv mit dessen anteiligen Forschungsausgaben. Die Forschung als Organisationsentwicklungstechnik ist sowohl effizient als auch effektiv. Dennoch vernachlässigen die meisten Unternehmen ihren eigenen Part der Forschung sträflich. Im wahrsten Sinne des Wortes. Bei den Universitäten kann der Forschungs- und der Lehranteil zu je 50% grob beziffert werden. Google liegt mit der…